Beleidskaders
- Visie op de commerciële Voorzieningen Bloemendaal
- Nota "Bloemendaals Ondernemen" (2016)
- Structuurvisie Bloemendaal
- Detailhandelsvisie Zuid-Kennemerland 2012-2018
Omgevingsfactoren
Er zijn veel belanghebbenden die invloed uitoefenen op dit programma, zoals (horeca-)ondernemers, winkeliers, ZZP’ers, winkeliersverenigingen en bewoners. Samenwerking is dan ook van belang. Zij worden betrokken volgens de handreiking voor burger- en overheidsparticipatie.
Koopstromen onderzoek wijst uit dat er een kleine opwaartse ontwikkeling is in de binding van lokale uitgaven voor de dagelijkse goederen. Daarnaast is er in niet dagelijkse goederen een kleine daling te bespeuren. Wel staat er veel meer winkeloppervlak leeg dan in 2011. Verschillende aspecten zoals: vergrijzing van de bevolking, internetwinkels, schaalvergroting en branchevervaging hebben invloed op de ontwikkeling van de branche. Positief aspect hierin is de vernieuwing die winkeliersvereniging Bloemendaal op dit moment doormaakt.
Tegelijk biedt het project "Amsterdam bezoeken, Holland Zien" kansen voor Bloemendaal, wanneer erin geslaagd wordt de toeristen daar op te vangen waar zij gewenst zijn en hier voldoende faciliteiten te bieden. Bovendien kan op andere plekken daardoor een rustigere omgeving behouden worden.
De huidige detailhandelsvisie 2018-2022 loopt af. Binnenkort wordt deze herijkt en voor de periode 2018-2023 vastgesteld.
Verplichte kengetallen
Kengetal | Uitkomst 2017 | Begroting 2018 | Begroting 2019 |
---|---|---|---|
Functiemenging | 37,7 % | 38 % | 38% |
Vestigingen (van bedrijven) (per 1.000 inwoners, leeftijd 15 t/m 64) | 160,7 | 159 | 159 |